左斜め上からジュエリー業界を元気にする中小企業診断士　広岡徹也です。
以前のブログで、会社のビジネス戦闘力　ニアイコール　社長のビジネス戦闘力
で、業績の９８％が社長のビジネス戦闘力で決まる、と書きました。
http://machida1128.livedoor.blog/archives/14457122.html
今日は以前に読んだ本の中から社長の戦闘力が上がりそうなヒント、切り口を
ずらずら書いていきます。

・仕事について
　面白い仕事と面白くない仕事というのはない
　面白い仕事のやり方と面白くない仕事のやり方があるだけ

・人について
　役に立たない人間はいない
　役に立つ人間の使い方と役に立たない人の使い方があるだけ

・人間が変わるために
　１　時間配分を変える
　２　住む場所を変える
　３　付き合う人を変える
→２と３はいきなり変えるのは難しいですが、１は自分の意志ですぐに変えられます

・人生設計について
　時間配分をどうするかに尽きる
　何にどれだけ使うか

・会議について
　だれがよりも何を言ったかに注目する

・議論について
　恨みっこなしが大前提
　否定　dis、恨む　cuss　の合体した言葉
　反対反論しても恨みっこなしというのが本質

・仮定法の活用について
　もし～なら　どうするを多用する

・顧客がほしいものは製品ではない
　エアコン　×　・・・快適な室内環境　・・・○

・経営におけるリーダーシップについて
　１　正しい方向を指し示す　
　２　やることとやらないことを明確にする
　３　いつまでにやるか、スピードを決める

・ビジネスのヒントについて
　身近に転がっている
　それに気づくかどうか
　知的にマメかどうか

わかっているけど、できていないことって意外に多いですよね。
今日はこのへんで。最後までお読みいただいてありがとうございました。
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#経営・事業承継・その他